微商团队持续进人的五大方法

更新时间:2020-02-23 编辑:小编

微商团队持续进人的五大方法

作为团队,最核心的内容肯定是希望自己的团队得到更好的复制和裂变。那么如果今天你是一个人,如何将一个人变成两个人又将两个人变成四个人。然后,实现复制和裂变。从而使我们事业,变得更大更强,所有的成功者全部都是复制自己时间的人。如何能创造出更大的成绩和成绩的核心秘诀,那就是要有一支庞大的团队。

今天的这个时代,要么你去建立一个团队,要么你去加入一个团队。总之呢,你想取得更大的成功靠你一个人的精力始终是有限的。

(一)标准吸引法

这个准则就是:好事,有好事的标准;坏事,也有坏事的标准,我们一定不要干没有标准的事情。想让别人来跟你一起干,你就一定要给他一个非来不可的理由和标准,它才会来加入到你的团队当中。关于标准的我们一定要时刻记住。在我们的心目中一定对任何事情都有两套标准:一套是非常好的标准,那么另外一套呢,就是非常差的标准。

把与你正在聊天的对象的标准说的非常的烂。,把我们的标准说的非常非常的好,这就是两种极端对比。

在和朋友及实体店老板聊天时,把我们的好标准和他们的坏标准进行一一对比,形成2种极端。

与传统行业老板聊天的话术(坏标准):

(1)房租不断上涨。

(2)人工成本太大。

(3)人难招,更难培养。

(4)好不容易培养起来,结果干微商去了。

干我们这个事业的好标准:

(1)不用场地费用。

(2)不用花人工费用。

(3)别人先给钱再发货。

(4)可以边玩边赚钱。

(5)收入上不封。

这就是坏的标准和好的标准去相互的对比。你见到任何一个人要记住。一定要提升自己对这个行业的认识,提升自己让别人的认识,当你对他足够的了解,并了解得足够深,你才可以更好的去成交他。

在别人面前呈现他的好。

第一,我们时间自由。

第二,我们收入上不封顶。

第三,随着我们芊以这个品牌越做越好的时候,我们就会被越来越多的人所喜爱。

第四,我们的发展空间巨大,我们符合社会发展的最大趋势。

第五,我们可以边学习边玩儿边赚钱。

第六,我们能够将认识我们的人,变成我们自己的粉丝,然后转化成我们的客户。

第七,我们的好友数量越来越多,自己呢就会越来越值钱,我们通过分享就可以成为大家心目中的导师。

我们只希望讲一句话,这句话就叫做你要不要尝试一下呢,记住这两个字叫做:尝试。

尝试这两个字真的真的对我们招收更多的代理,让更多的伙伴加入到我们的团队是非常非常重要的两个字。

两个字很重要:尝试。

(二)设问引导法

我们要想实现自己的梦想,就一定要先树立一个更大的梦想,梦想一定要有,一半总能实现。

(1)你的梦想是什么?

(2)你的梦想能够再清晰一点吗?

(3)你的梦想太小了能再大一点吗?

(4)你现在的工作方式能实现自己的梦想吗?

(5)如果我能手把手帮助你实现你的梦想,你愿意尝试一下和我一起干吗?

(三)抱怨放大法

抱怨放大法,就是一个切入点,那这个切入点就是跟他去谈钱。

和朋友聊天,引出她的抱怨并放大她的抱怨,然后进行标准吸引法。

(四)爱和情激励法

爱和情的激励法是不需要任何技巧的。你只需要跟对方去分享你的一个故事,你的一些经历。如果你能够打动别人,别人就一定非常乐意的加入到你的团队中!

我们大胆的去把每个人创业的故事,每个人创业的经历,去把你走过的旅程,通过一段分享。通过你用情的去分享,和经历去打动和感动周围更多的人。

如果你没有办法帮助别人成长,没有办法帮助别人赚到钱的话,请你千万不要用这种爱和情的激励法去招募更多的伙伴。因为如果用这个方法招募到更多的伙伴加入到你的团队当中,你又不能很好地帮助别人,你会害了别人的。

(五)工作分析法

如果我们从累积性上来分析的话,我相信这个世界上的工作主要分三种类型,从积累性上我们就可以分出正负平三种积累性的工作。第一种叫做积累性的,第二种的就是负积累性的,第三种就是平积累性的。那么所谓的积累性,就是这工作就是越做越值钱,有很大的提升空间。而负积累性的工作说白了就是钱越挣越多,这种工作越做越不值钱的那种。

分析完他的工作,然后和我们现在做得做一个对比,工作分析法很简单,就是你去跟更多的伙伴去分析他的工作。分析完之后呢,再去告诉我们微商事业的好处。

你要学会分析,每个人的工作把它不利的一面全部给他分析到位。尤其是那些没有积累性的工作,你完全可以像一个算命先生一样给他算一下。三年之后,五年之后他是一个什么样的状况,然后呢,你再把微商事业的好处,微商事业好的标准给他分享出来。这样的他就一定非常乐意,非常愿意尝试的加入到你的微商团队当中。

团队的重要性,让大家首先意识和明白到团队到底有多么多么的重要,只有大家真正意识到团队的重要性,后面的方法,大家才会愿意去用,才会更好的去使用,因为只有你建立起自己一个强大的团队,你才可以实现更好的结果,才可以取得更大的成功。

最后总结一下,五个让自己团队持续不断进人的方法,分别是:

第一个方法:标准心法。

第二方法:设问引导法。

第三个方法:抱怨放大法。

第四个方法:爱和情的激励法。

第五个方法:工作分析法。

(本文转自小猪导航 APP:www.xiaozhu.hk ,原文作者:杨赵进)